Estrategia de Negocio

  • Planificación Estratégica

En ATA Consultores te damos una dirección experta y personalizada para desarrollar y ejecutar tu planificación estratégica con el objetivo de  impulsar el crecimiento y el éxito sostenible de tu empresa en el largo plazo. Te proveemos de acompañamiento, soporte y asistencia en la implementación efectiva del marco estratégico empresarial.

La planificación estratégica es un proceso gerencial integral y sistemático que una organización lleva a cabo para establecer sus objetivos a largo plazo y definir las estrategias y acciones necesarias para alcanzar esos objetivos.

Es una herramienta esencial para guiar la dirección y el enfoque de una organización, asegurando que todas las decisiones y acciones estén alineadas con su visión, misión y metas a largo plazo.

La planificación estratégica implica una serie de pasos interrelacionados que conllevan a un análisis exhaustivo, la definición de objetivos claros y la implementación de estrategias efectivas que ayudan a la organización a comprender su entorno, sus fortalezas y debilidades internas, y a identificar oportunidades y amenazas externas para la toma de decisiones, el logro de los objetivos y la sostenibilidad organizacional en un entorno cambiante y dinámico.

La planificación estratégica implica una serie de pasos interrelacionados que conllevan a un análisis exhaustivo, la definición de objetivos claros y la implementación de estrategias efectivas que ayudan a la organización a comprender su entorno, sus fortalezas y debilidades internas, y a identificar oportunidades y amenazas externas para la toma de decisiones, el logro de los objetivos y la sostenibilidad organizacional en un entorno cambiante y dinámico.

  • Proporciona una guía sólida para el éxito a largo plazo de una organización. 
  • Contribuye a establecer una dirección clara, a tomar decisiones acertadas y a adaptarse proactivamente a los cambios. 
  • Al aprovechar los beneficios de la planificación estratégica, las organizaciones aumentan su competitividad, eficiencia y capacidad para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual.

Como proceso cíclico, continuo y en un entorno cambiante, la organización debe adaptarse y ajustar su plan estratégico para seguir siendo relevante y eficaz. 

La metodología puede variar según la organización y su contexto, sin embargo los fundamentos generales y más comunes de la planificación estratégica son los siguientes:

  • Análisis del entorno
  • Autoevaluación
  • Definición de la visión y la misión
  • Establecimiento de objetivos
  • Identificación de estrategias
  • Desarrollo de planes de acción
  • Asignación de recursos
  • Implementación
  • Monitoreo y evaluación
  • Comunicación y alineación
  • Aprendizaje y adaptación